محورها و حوزه‌های راهبردی
جهت‌گیری‌های اصلی توسعه که قلمروهای فعالیت و تصمیم‌گیری را مشخص می‌کنند.
ورود به طرح جامع ←خانه / اکوسیستم
معماری مادریک اکوسیستم؛ مسیرهای بسیار برای ساختن و توسعه
اکوسیستم ارشد ایرانیان یک نقشه زنده برای پیوند دادن اندیشه، راهبرد، ظرفیت، مجموعه، پروژه، محصول، خدمت و فرصت است. این معماری به‌گونه‌ای طراحی شده که هر جزء بتواند با اجزای دیگر ارتباط بگیرد و در طول زمان توسعه پیدا کند.
منطق اکوسیستم
از اندیشه تا ارزش
هیچ حوزه‌ای جزیره‌ای نیست؛ ارزش زمانی شکل می‌گیرد که ظرفیت‌ها در یک مسیر مشترک به هم متصل شوند.
۰۱ · اندیشه
ایده و مسئله
مسئله، نیاز، ایده یا ظرفیت تازه شناسایی و برای توسعه صورت‌بندی می‌شود.
۰۲ · راهبرد
حوزه و مسیر
ایده در یکی از حوزه‌های راهبردی قرار می‌گیرد و مسیر توسعه آن مشخص می‌شود.
۰۳ · ساخت
مجموعه و پروژه
هسته، شرکت، پلتفرم، پروژه یا محصول متناسب با ظرفیت و بازار شکل می‌گیرد.
۰۴ · ارزش
بازار و سرمایه
با مشارکت، سرمایه، دانش و اجرا، مسیر به ارزش اقتصادی، اجتماعی یا دانشی تبدیل می‌شود.
۲۲ حوزه اصلی
قلمروهای اکوسیستم
حوزه‌ها لایه نخست نقشه هستند؛ ۴۲ بخش راهبردی و صدها محور توسعه می‌توانند درون آن‌ها شکل بگیرند.
لایه‌های معماری
چگونه اجزای اکوسیستم به هم وصل می‌شوند؟
ساختار به‌صورت شبکه‌ای است و یک مجموعه می‌تواند هم‌زمان با چند حوزه، پروژه، فناوری، بازار و فرصت ارتباط داشته باشد.
مجموعه‌ها و زیست‌بوم‌ها
گروه‌ها، شرکت‌ها، پلتفرم‌ها و زیست‌بوم‌هایی که ظرفیت‌ها را در قالب‌های عملیاتی سازمان می‌دهند.
کشف مجموعه‌ها ←پروژه‌ها، محصولات و خدمات
خروجی‌های قابل لمس اکوسیستم که از دل حوزه‌ها و مجموعه‌ها شکل می‌گیرند.
مشاهده پروژه‌ها ←سرمایه و مشارکت
منابع مالی، تخصصی و شبکه‌ای که برای رشد فرصت‌ها و پروژه‌های منتخب به کار گرفته می‌شوند.
مسیر سرمایه‌گذاری ←دانش و پژوهش
مطالعات، داده، تجربه و دیدگاه‌هایی که کیفیت تصمیم و طراحی مسیر توسعه را افزایش می‌دهند.
جستجوی دانش ←بازار و فرصت‌های آینده
فرصت‌هایی که هنوز به پروژه یا کسب‌وکار تبدیل نشده‌اند اما ظرفیت ورود به معماری توسعه را دارند.
مشاهده فرصت‌ها ←مجموعه‌ها و هسته‌های فعال
آنچه امروز در اکوسیستم شکل گرفته است
این فهرست داده‌محور است و با اضافه‌شدن هر مجموعه، پروژه یا محصول جدید قابل توسعه خواهد بود.